De la conformité à la valeur stratégique

Gestion des risques d'entreprise pour les leaders à but non lucratif

Un atelier de gestion des risques de qualité et pratique conçu pour les dirigeants à but non lucratif afin de renforcer la gouvernance, de réduire le risque de ne pas respecter les engagements envers les prestataires de financement et d'améliorer la résilience organisationnelle.

  • Moncton [Lieu précis à confirmer]
  • 21-22 octobre 2026

Limité à 20 organisations (max. 3 participants par organisation)

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Pourquoi cet atelier est important

Les organisations à but non lucratif opèrent aujourd'hui dans un environnement de plus en plus complexe caractérisé par la volatilité du financement, les attentes en matière de gouvernance, l'examen réglementaire et la responsabilisation accrue des parties prenantes. Pourtant, dans de nombreuses organisations, la gestion des risques demeure :

Réactif

fragmenté

axé sur la conformité

Cet atelier est conçu pour transformer la gestion des risques en une capacité stratégique, permettant aux organisations de :

  • Renforcer la gouvernance et la surveillance des conseils
  • Maintenir la confiance et la confiance des bailleurs de fonds
  • Améliorer la résilience financière et opérationnelle
  • Améliorer la prise de décision stratégique
  • Construire une culture durable et sensible au risque

Ce que vous gagnerez

Les participants repartiront avec des résultats pratiques et immédiatement utilisables, notamment :

  • Évaluation détaillée de la maturité des risques pour votre organisation
  • Une feuille de route de mise en œuvre de la gestion des risques d'entreprise de 90 jours
  • Un projet de registre des risques d'entreprise adapté à votre organisation
  • Améliorer la prise de décision stratégique
  • Un cadre de déclaration d'appétit pour le risque
  • Modèles structurés de gouvernance des risques et de rapports

Structure de l’atelier (2 jours)

Jour 1 – Fondations et contexte

Focus : Construire la base conceptuelle de la GRE dans le contexte à but non lucratif

  • Risque dans les organisations à but non lucratif (financement, gouvernance, exposition à la réputation)
  • Introduction aux cadres de pointe : ISO 31000 et COSO ERM
  • Identification des risques et taxonomie
  • Case study: nonprofit failure scenario

Invité SPEaker #1 du milieu universitaire/industrie :[nom à confirmer]

Jour 2 – Application pratique (matin)

Focus : Appliquer des outils de gestion des risques dans un environnement structuré et pratique

  • Évaluation des risques (probabilité, impact, priorisation)
  • Stratégies de traitement des risques (atténuer, transférer, accepter, éviter)
  • Contrôles internes et fondamentaux du financement des risques
  • Pratique : créez le registre des risques de votre organisation

intervenant d’un important bailleur de fonds gouvernemental :[nom à confirmer].

Jour 2 (après-midi) – Intégration stratégique

Focus : Intégrer le risque dans la gouvernance et la stratégie

  • Gouvernance des risques et surveillance des conseils
  • Reporting des risques et structures des comités
  • Construire une forte culture de risque
  • Livrables finaux et planification d’action

Directeurs exécutifs et PDG

Directeurs financiers et contrôleurs

Qui devrait y assister ?

Cet atelier est conçu pour

Idéal pour les organisations qui cherchent à professionnaliser la gouvernance et à renforcer la résilience

Explorez maintenant

Executive Directors and CEOs

Finance Directors and Controllers

Membres du conseil d'administration et membres du comité de vérification

Responsables des risques, de la conformité et de la gouvernance

 

jeton de présence

  • Tarif individuel : 400 $ par participant
  • Possibilité pour les 3 premières organisations à but non lucratif de s'inscrire pour obtenir une subvention de 50 % des frais d'atelier. Contactez sales@avanguardbc.com pour plus de détails.
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Possibilités

Placez votre organisation au premier plan de la gouvernance et du leadership dans le secteur à but non lucratif :

  • Commanditaire Platinum (5 000 $) – Reconnaissance du promoteur principal + opportunité de prise de parole
  • Parrain d'or (3 000 $) – Visibilité de la marque + présence de l'événement
  • Sponsor Silver (1 500 $) – Placement et reconnaissance du logo
 

après-atelier

Suivi stratégique

À la suite de l'atelier, les organisations participantes aurontprioritéaccéder àLes services à la demande suivants:

  • Aide à la mise en œuvre et conseils
  • Élaboration d'un manuel de gestion des risques, politique, déclaration d'appétit
  • Construire un registre des risques et des indicateurs de risque clés
  • Conception d'un système de surveillance et de reporting des risques de la Commission
  • Développer la culture et les capacités des risques
  • Préparer l'organisation à but non lucratif pour un audit ou un examen par le bailleur de fonds

Sécurisez votre place !

Les espaces sont limités pour garantir une expérience hautement interactive et percutante.

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Avanguard Business Consultants Inc.

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