Gestion de la continuité des activités – ISO 22301 (2017)

Nous soutenons nos clients en évaluant la capacité de leur organisation à résister aux perturbations opérationnelles, en développant des plans de continuité d’activité solides et en renforçant les cadres de résilience qui garantissent que les opérations critiques peuvent se poursuivre pendant les crises ou les perturbations imprévues.

Où votre organisation fuit-elle de la valeur ?

01

Perturbation des affaires

"Les entreprises dotées de plans de continuité d'activité formelles se rétablissent des interruptions jusqu'à 50 % plus rapidement." (Disaster Recovery Institute International, 2020)
02

Résilience organisationnelle

"85 % des organisations ont signalé une résilience accrue après l'adoption de la norme ISO 22301." (Riskonnect, 2025)
03

Vitesse de récupération

"Les principales organisations se rétablissent plus rapidement et protègent plus efficacement les revenus grâce à des cadres de continuité et de résilience établis." (PWC, 2022
04

Efficacité des réponses

"Les organisations dotées de cadres de continuité et de résilience intégrés sont mieux à même de réduire les temps d'arrêt et de répondre efficacement aux crises." (KPMG, 2020)

Les signes ne mentent pas

Le mieux adapté aux entreprises établies, aux agences gouvernementales et aux organisations à but non lucratifquefont face :

  • Augmenter les risques de perturbation opérationnelle
  • Absence d'un plan de continuité d'activité formelle (BCP)
  • Plans de continuité et de réponse aux crises obsolètes ou non testés
  • Talent burnout due to constant crisis management
  • Attentes réglementaires ou de gouvernance concernant la résilience organisationnelle
  • Dépendance opérationnelle à l'égard des systèmes, des installations ou du personnel critiques
  • Perturbations opérationnelles et temps d'arrêt accrus
  • Épuisement des talents dû à la gestion constante des crises

Services offerts

Services offerts comprennent un examen et un renforcement des organisations:

  • Cadre de gouvernance de la continuité des activités
  • Analyse des impacts commerciaux (BIA) et identification des processus critiques
  • Documentation sur le plan de continuité des activités (BCP)
  • Crisis response and incident management procedures
  • Stratégies de récupération pour les opérations et systèmes critiques
  • Examen annuel et mise à jour de la documentation BCP
  • Exercices de table et simulations de réponse aux crises
  • Examens appris et actions d'amélioration continue

Notre format de livraison unique

01

Évaluation

Évaluation gratuite de la maturité de la gestion financière en ligne. (Pour terminer 30 à 45 minutes)
02

Consultation

Consultation gratuite de 30 minutes pour expliquer les résultats de l'évaluation et de la feuille de route
03

plongée profonde

Analyse détaillée des zones avec la plus grande opportunité de capture de valeur en dollars (principe de Pareto)
04

Exécution

Soutien à la mise en œuvre via un engagement ponctuel, un engagement intérimaire à moyen/long terme en tant que directeur financier fractionnaire, etc.
05

Outils SaaS

Abonnement à notre programme gratuit de leadership éclairé (articles, podcasts, webinaires) et outils SaaS payants

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What is the process for beginning a project?
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Planning Assistance

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Task Execution

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Business Growth

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