De la conformité à la valeur stratégique

Formation en gestion des risques pour les leaders à but non lucratif

Un atelier de direction pratique et haut de gamme conçu pour les dirigeants à but non lucratif qui cherchent à renforcer la gouvernance, à améliorer la prise de décision et à libérer une valeur stratégique grâce à une gestion structurée des risques.

  • Lieu : Saint John (Nouveau-Brunswick)
  • Date : 21-22 octobre 2026

Limité à 20 organisations (max. 3 participants par organisation)

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Pourquoi cet atelier est important

Les organisations à but non lucratif opèrent aujourd'hui dans un environnement de plus en plus complexe caractérisé par la volatilité du financement, les attentes en matière de gouvernance, l'examen réglementaire et la responsabilisation accrue des parties prenantes. Pourtant, dans de nombreuses organisations, la gestion des risques demeure :

Réactif

fragmenté

axé sur la conformité

Transformer la gestion des risques

Cet atelier est conçu pour transformer la gestion des risques en une capacité stratégique, permettant aux organisations de :

  • Renforcer la gouvernance et la surveillance des conseils
  • Maintenir la confiance et la confiance des bailleurs de fonds
  • Améliorer la résilience financière et opérationnelle
  • Améliorer la prise de décision stratégique
  • Construire une culture durable et sensible au risque

Ce que vous gagnerez

  • Réduire la probabilité de défaillance du projet / de financement des récupérations
  • Améliorer la conformité du financement et la qualité des rapports
  • Augmenter le taux de réussite des demandes de subventions
  • Réduire le risque d'erreur, de gaspillage et de fraude
  • Améliorer la prise de décision en utilisant une analyse de risque structurée
  • Renforcer la gouvernance et la supervision de l'efficacité

Structure de l’atelier

Jour 1 – Fondations et contexte

Focus : Construire la base conceptuelle de la GRE dans le contexte à but non lucratif

  • Risque dans les organisations à but non lucratif (financement, gouvernance, réputation)
  • Introduction aux principaux cadres : ISO 31000 et COSO ERM
  • Identification des risques et taxonomie
  • Case study: nonprofit failure scenario

Conférencier invité #1 du milieu universitaire/industrie

Jour 2 – Application pratique (matin)

Focus : Appliquer des outils de gestion des risques dans un environnement structuré et pratique

  • Évaluation des risques (probabilité, impact, priorisation)
  • Stratégies de traitement des risques (atténuer, transférer, accepter, éviter)
  • Contrôles internes et fondamentaux du financement des risques
  • Pratique : créez le registre des risques de votre organisation

Conférencier invité #2 : un important bailleur de fonds institutionnels.

Jour 2 (après-midi) – Intégration stratégique

Focus : Intégrer le risque dans la gouvernance et la stratégie

  • Gouvernance des risques et surveillance des conseils
  • Reporting des risques et structures des comités
  • Construire une forte culture de risque
  • Livrables finaux et planification d’action

Directeurs exécutifs et PDG

Directeurs financiers et contrôleurs

Qui devrait y assister ?

Cet atelier est conçu pour

Idéal pour les organisations qui cherchent à professionnaliser la gouvernance et à renforcer la résilience

Executive Directors and CEOs

Finance Directors and Controllers

Membres du conseil d'administration et membres du comité de vérification

Responsables des risques, de la conformité et de la gouvernance

Produits livrables Expérience premium

Chaque participant recevra :

  • Évaluation de la maturité du risque
  • Gestion des risques d'entreprise
  • Modèle de registre des risques
  • Cadre d'appétit pour le risque
  • Modèles de rapports de risques
 

jeton de présence

  • 1 200 $ par organisation (jusqu'à 3 participants).
  • Tarif individuel : 400 $ par participant.
  • Contactez sales@avanguardbc.com pour demander une subvention de 50 % sur les frais.
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Possibilités

Placez votre organisation au premier plan de la gouvernance et du leadership dans le secteur à but non lucratif :

  • Commanditaire Platinum (5 000 $) – Reconnaissance du promoteur principal + opportunité de prise de parole
  • Parrain d'or (3 000 $) – Visibilité de la marque + présence de l'événement
  • Sponsor Silver (1 500 $) – Placement et reconnaissance du logo
 

Assistance post-atelier

Suite à l'atelier, les participants aurontprioritéaccéder àAssistance à la demande:

  • Advisory support and implementation guidance
  • Manuel de gestion des risques, politique, déclaration d'appétit
  • Registre des risques et évolution des indicateurs de risque
  • Conception et formation des systèmes de déclaration des risques du conseil
  • Culture des risques et développement des capacités
  • Examen interne en préparation d'un audit ou d'un examen par le bailleur de fonds

Sécurisez votre place !

Les espaces sont limités pour garantir une expérience hautement interactive et percutante.

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