Le CFO/CRO de préférence pour les entreprises de taille moyenne au Canada atlantique

Avanguard Business Consultants Inc.

Nous aidons nos clients à découvrir et à capter une valeur mesurable pour leur organisation grâce à une gestion financière rigoureuse et une gouvernance des risques structurée.

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Si votre organisation est confrontée à l’un des éléments suivants, vous laisserez probablement de l’argent sur la table :

Comment Avanguard apporte de la valeur

  • Missions de conseil et de mise en œuvre
  • Renforcement des capacités et programmes de formation des cadres
  • Déploiement dans les résidents au sein des équipes clientes
  • Engagements fractionnaires de direction CFO et CRO
  • Outils de logiciels personnalisés (SaaS) sur mesure
  • Leadership éclairé : articles, webinaires et podcasts
  • Séminaires éducatifs subventionnés pour les groupes de clients
Ce que nous faisons

Services phares Avanguard

Services de gestion financière:

(Cliquez sur un service ci-dessous pour les détails)

  • Financial Performance Improvement
  • Modélisation financière
  • Diligence raisonnable en matière de gestion financière
  • Transformation des finances et projets ERP
  • Planification fiscale et conseil

Services de gestion des risques:

(Cliquez sur un service ci-dessous pour les détails)

  • Créer et mettre en œuvre des cadres de risques
  • Conception et tests de contrôle interne
  • Gestion de la continuité des activités
  • Examen interne à des fins d'assurance
  • Préparation aux audits internes et externes
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Commencez à capturer de la valeur aujourd’hui sans dépenser un centime

Notre Leadership gratuit. Le programme propose des articles, des raccourcis et des webinaires avec des informations pratiques pour vous aider à capturer rapidement une valeur à faible accroche, sans prise en charge externe.

Notre Évaluation gratuite de la maturité quantifie la valeur inexploitée de votre organisation en $ et délivre un rapport complet sous 24 heures, mettant en évidence les principales lacunes et les recommandations exploitables.

Par un Consultation gratuite gratuite, nous vous guidons à travers les résultats et nous nous alignes sur une feuille de route et un plan d'action clairs pour libérer une valeur immédiate pour votre organisation.

notre équipe

Rencontrez l’équipe

Jean Paul Nuuk, MSc, ACCA (Royaume-Uni), CRMP (États-Unis)

Fondateur et consultant principal - Stratégie financière et gestion des risques

Jean-Paul apporte 25 ans d'expérience en leadership en gestion financière, en gestion des risques et en gouvernance du conseil d'administration en Afrique, en Europe et au Canada, ayant été contrôleur financier pour Diageo plc à son QG de Londres et membre du conseil d'administration de l'une de ses filiales. Il a également été conseiller en gestion des risques chez les résidents et consultant spécialisé en gestion financière pour divers programmes et fonds des Nations Unies. Il siège actuellement au conseil d'administration de deux organisations à but non lucratif canadiennes, à savoir le Conseil conservateur du Nouveau-Brunswick (CCNB) et Just Us Inc., un professionnel de la gestion des risques certifié (États-Unis) et un comptable agréé (Royaume-Uni), Jean Paul parle couramment l'anglais et le français. Outre le conseil et l'adhésion au conseil d'administration, Jean Paul est également le fondateur et PDG de Gively Cf.df, une plate-forme fintech créée pour rendre les donateurs plus inspirants, relationnels, percutants et gratifiants, en aidant les organisations à but non lucratif à faire passer les fonds à un niveau supérieur. Au-delà de son travail professionnel, Jean Paul aime s'engager dans des conversations réfléchies qui inspirent une croissance holistique.

Robert Saction profile photo

Robert Sancton, MA

Consultant principal - Développement commercial

Robert est consultant en développement commercial chez Avanguard Business Consultants Inc., axé sur les organisations à but non lucratif, les ONG internationales et les clients du secteur public, apportant plus de 11 ans d'expérience internationale dans la consolidation de la paix, le développement organisationnel, la gestion des programmes, l'engagement des parties prenantes et la planification stratégique. Il a occupé divers postes auprès des Nations Unies au Soudan et au siège de l'ONU, soutenant la planification des missions, le désarmement, la démobilisation et la réintégration, les affaires civiles et les initiatives de consolidation de la paix. Plus récemment, il a dirigé des programmes d'intégration des nouveaux arrivants chez Prude Inc. à Saint John, au Nouveau-Brunswick. Robert est titulaire d'une maîtrise ès arts en études de la paix de l'Université de Bradford et d'un baccalauréat ès arts en informatique et sciences de l'information de l'Université de Guelph. Son expertise en matière d'établissement de relations, de gestion des connaissances, de résolution de problèmes et de collaboration intersectorielle lui permet d'aider les organisations à identifier les opportunités, à établir des partenariats stratégiques et à renforcer la capacité organisationnelle. Chez Avanguard, Robert soutient le développement des affaires, l'engagement des parties prenantes et la gestion de la relation client, contribuant à la réussite de la fourniture de solutions de conseil et de formation pratiques et à fort impact.

Primus Asua, CPA, CGA, FCCA (UK) 

Primus Asua, CPA, CGA, FCCA (Royaume-Uni)

Consultant principal - Gestion financière et contrôleur

Primus est un directeur financier et un contrôleur chevronnés avec plus de 20 ans d'expérience internationale à travers le Canada, le Moyen-Orient et l'Afrique, soutenant les opérations transfrontalières et les organisations complexes. Il a dirigé des fonctions financières dans tous les secteurs, notamment les organisations à but non lucratif, l'immobilier, le pétrole et le gaz, l'exploitation minière, la technologie et les services professionnels, avec une expertise dans les rapports financiers, la mise en œuvre de l'ERP, la préparation à l'audit et l'intégration post-acquisition. Il a occupé des postes de direction avec Deloitte et par l'entremise de sa propre société de conseil, en fournissant des initiatives de transformation des finances, de renforcement de la gouvernance et d'amélioration de la performance. CPA (Canada) et FCCA (Royaume-Uni), Primus est bilingue en anglais et en français. Basé à Dartmouth, en Nouvelle-Écosse, il est mari et père de cinq enfants, passionné par le mentorat, l'engagement communautaire et le soutien aux entrepreneurs et aux leaders émergents.

Xavier Mintya Profile Photo

Xavier Mintya Mi Essono, ESSEC, ACMA, CGMA (Royaume-Uni)

Consultant principal - Contrôleur financier

Xavier Mintya est un dirigeant financier accompli avec plus de 18 ans d'expérience internationale à travers le Canada et l'Afrique subsaharienne, avec une solide expérience dans les domaines de la FMCG, de la fabrication et des services partagés. Il est actuellement responsable intérimaire des finances dans une multinationale allemande au Canada, dirigeant des opérations financières et des initiatives de transformation, notamment l'optimisation des coûts, les contrôles renforcés et la mise en œuvre de SAP S/4HANA. Il a passé plus de 16 ans chez Diageo dans des rôles de haut niveau financier sur plusieurs marchés africains, en renforçant une expertise dans les rapports financiers, la planification et l'analyse, l'audit, la conformité et l'intégration des services partagés. Diplômé CGMA et ESSEC, Xavier est bilingue et connu pour son leadership discipliné et sa performance durable.

Quelles sont les opportunités inexploitées dans les pratiques financières, fiscales et de gestion des risques de votre organisation ?

Faites le premier pas vers le “déverrouillage” caché et inexploité de la valeur de votre organisation en prenant cette courte évaluation aujourd’hui.

Le résultat de cette évaluation gratuite sert de rampe de lancement pour vous permettre de “capter” une valeur tangible pour votre organisation immédiatement.

Vous recevez un rapport dans les 24 heures comprenant :

  • résumé
  • Valeur non exploitée (estimations $)
  • Score de maturité financière, fiscale et de risque
  • Principaux risques et lacunes
  • Plan d'action pour combler les lacunes
  • Strategic implementation roadmap

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